IT之家 1 月 3 日新闻，美国波音公司发布，将开端实行十多项新的品质把持检讨，以应答近期波音飞机事变频发而形成的大众质疑。依据波音公司在其网站上宣布的一份申明，新的“保险与品质打算”包含增强对证量把持检讨员跟机器师的培训、在撤除跟退回飞机零部件时停止新的随机品质审计。别的，波音公司还将经由过程增添飞机制作所在的检讨点跟实行客户品质审批流程，来增加其供给商势必锐航空体系公司针对 737 机型机身组装的缺点。IT之家收拾汇总如下：员工培训投资为全部员工停止了强迫性产物保险跟品质培训增强对机器师跟品质检讨员的培训，并装备加强的支撑体系，包含任务场合锻练、错误培训师跟技巧晋升核心在培训名目中新增了数百小时的新课程，包含品质纯熟度、保险治理体系（SMS）踊跃保险文明跟要害技巧在新的基本培训核心注册了超越 2500 名员工简化打算跟流程在高频地区对已记载的移除实行新的随机品质审计，以确保流程合规映射并筹备了数千份管理文件跟任务指令以供订正将开端简化的装置打算投入 737 出产更新后的“stamping”体系供机器师跟品质检讨员用来在已实现任务的印章上表现员工姓名打消缺点经由过程增添制作地位的检讨点并实行客户品质同意流程，来增加其供给商势必锐航空体系公司针对 737 机型机身组装的缺点在 737 跟 787 终极组装地区中试行东西把持会合治理，以进步合规性并增加东西丧失在要害任务地区开辟了用于 FOD（外来物碎片）防备的嵌入式治理跟指标在 737 跟 787 终极组装中完整实行了新的在成品（WIP）体系跟顺序，以跟踪跟维护尚未实现的制作任务部件，以避免丧失或误用晋升保险与品质文明在品质歇工（Quality Stand Down）集会上，依据员工反应，处理了商用飞机出产中超越 70% 的举动项在飞机名目跟制作范畴实行了员工参加团队，未来自差别任务范畴的队友（teammates）凑集在一同，以提出并处理成绩等投资于对 Speak Up 体系的改良，以增强保密性，并让提交讲演的员工懂得他们讲演的状况跟处理情形在终极拆卸中为 737、787 跟局部 767 及 777 实行“筹备挪动”（move ready）尺度，以治理流转任务并下降危险创立并弥补了工资要素功效总工程师的新职位告白申明：文内含有的对外跳转链接（包含不限于超链接、二维码、口令等情势），用于通报更多信息，节俭甄选时光，成果仅供参考，IT之家全部文章均包括本申明。 ]article_adlist--> 　　申明：新浪网独家稿件，未经受权制止转载。 -->